临朐县地税局加强机关规范化建设促“质效年”活动开展

为进一步提高机关工作效能和服务水平，优化经济发展软环境，充分发挥地税职能作用，临朐县地税局在全县地税系统内集中开展以“加强机关规范化建设，提高服务发展水平”为主题的机关规范化建设活动，促进“质效年”活动向纵深发展。

一是进一步完善工作制度体系。该局把制度建设作为机关规范化建设的基础性工作，依照相关法律法规，进一步健全完善涵盖机关管理各个方面和环节的制度体系，并编印成册下发干部职工，使机关工作有章可循，有规可考，有序运行。结合省、市局“质效年”活动有关要求和检查考核标准，对目标管理和岗位责任制、服务承诺制、执法责任制和执法过错责任追究等制度进一步修改完善，将重点工作进行细化、量化、具体化，分解任务目标到科室、到分局、到个人。制定工作推进方案，明确目标内容、质量标准、实现路径、工作进度、完成时限、责任人员、考核方式和考核对象等8个方面要求，确保每项工作有人抓、有人管、有人干、不落空，从而切实严肃工作纪律，提高科学管理水平。

二是进一步规范具体工作开展。为狠抓规范化管理，以管理促质效，以管理促提高。该局把认真组织实施“八个规范”回头看活动作为工作的切入点和落脚点，坚持高标准、严要求，按照科学化、精细化、规范化的标准，全面贯彻落实《行政许可法》《税收征管法》等法律法规，简化办税程序、优化服务流程，切实规范征收管理、税源管理、信息化管理、税收执法、税收服务工作、思想政治工作、干部队伍建设和党风廉政建设，进一步查漏补缺，整改提高，促进各项具体工作的深入、持续、高效开展。

三是进一步强化绩效考核奖惩。该局以明察暗访和在线抽查为抓手，狠抓税收管理，狠抓基层建设，加大监督考核力度，严格连带责任追究，对“质效年”活动中涌现出的创新工作、加分项目及特色项目实行创新单位与包靠科室双向奖励。对在省、市局明察暗访，日常考核中出现失误，影响全局，造成工作被动的，实行包靠科室和分局双向追究。通过对基层工作的督查督办，进一步增强干部职工的压力感、紧迫感和责任感，做到以督查促提高，以考核促提高，以奖惩促提高，确保“质效年”各项工作措施执行到位。